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构建“双千兆第一城”,助力上海“卓越全球城市”建设

????2016年,上海电信宣布正式启动千兆宽带规模推广计划。如今,上海电信已经向上海人民交出了一张漂亮的成绩单——全面完成全城“千兆光网”建设计划。近20000个小区和1000万个家庭全覆盖、平均接入带宽速率高达150M、平均可用下载速率持续保持全国排名第一,带来了国内迄今为止最大规模的运营商升级。2018年,上海成为名副其实的“千兆第一城”。下载APP 阅读本文更深度报道  改革开放四十年间,上海电信走过了波澜壮阔的发展历程,始终秉持“敢于创新、坚持核心技术攻关“的战略,不断刷新着“第一”的纪录,而“勇于担当,不忘初心和使命”的情怀,则激励上海电信砥砺向前。  改革开放四十年,从落后到赶超  改革开放大潮中的上海通信业始终保持桥头堡的地位,从上世纪八九十年代在全国首次推出移动电话系统,到本世纪相继建成全国宽带第一城、IPTV第一城、千兆光网第一城,上海始终立于通信业改革发展的潮头。  勇做通信业改革弄潮儿的上海电信,正以坚定的自信和技术实力,把发展的目标瞄向“赶超国际”。  回望上世纪八十年代,“赶超国际”四个字,似乎只是一个遥不可及的愿景。彼时,我国尚在建设基础通信网络的初始阶段,国际电信巨头却早已制定并垄断了通信的技术标准。 从上世纪90年代开始,我国逐步开展通信设备自主研发,并大力推进通信业体制机制改革,历经政企分开、改制重组,中国电信的创新活力被不断激发和释放。通信行业专家表示,我国通信业经历了1G时代落后、2G时代跟随、3G时代突破、4G时代并跑的跨跃式发展历程,在5G时代,我国将有机会引领世界标准。  经历跨越式发展的上海电信,也在逐步向中国乃至世界展示它的强大实力。从2009年开始,上海电信率先实行光网改造,通过七次网络改造与宽带提速,诞生了全国首个由上海电信建设的城域规模“城市光网”,这为上海电信实现2010世博会全方位通信保障提供了有力支撑。  在刚刚闭幕的中国国际进口博览会上,作为本次大会的主导通信服务商,上海电信应用千兆技术,新建光缆3000芯公里,新建替换基站2000余个,确保30万人可以同时上网并使平均下载速率达到70M。为国家级高规格会议和活动提供强大的技术保障和支撑,上海电信用实力赢得信任和赞誉。  领跑全球宽带建设,建成首个千兆之城  从局部试点到全面建成首个“千兆之城”,离不开上海电信在宽带业务上的深厚积累和技术储备。作为上海市宽带事业的建设者和上海信息化建设的主力军,伴随着宽带技术二十年来的发展,上海电信为这座国际化大都市书写了多个“第一”。  1997年,上海ATM宽带通信实验网开通,上海成为世界上能够提供ATM广域网宽带通信业务的城市之一。  2000年,上海电信提供ADSL宽带接入服务,这是全国首个城域规模发展的ADSL宽带接入业务。次年,上海电信全力支持APEC会议通信保障,以强大的网络实力证明自身通信服务比肩世界一流电信运营商。  2005年,上海电信宽带用户超过180万户,使上海成为中国首屈一指的“宽带第一城”。2006年,上海电信在全国范围内率先实现IPTV全市商用,开拓出全新的互联网业务。  2009年,上海电信率先实行光网改造,通过不断的网络改造与宽带提速,全国首个由上海电信建设的城域规模“城市光网”正式诞生。2015年,经过第七次“智慧城市”宽带大提速,上海电信将为所有符合条件的用户完成百兆宽带的免费升级服务。  尽力满足人民群众对互联网美好生活的向往,是上海电信的前进动力。  根据上海电信的统计数据显示,截至2015年4月初,上海电信宽带用户的高带宽用户数量已经达到60万户,占比13%,并以每年7%左右的速度快速增长。而互联网信息产业蓬勃发展,以大数据、云计算、物联网和移动互联为代表的各类信息应用层出不穷,千兆宽带必然成为未来发展的一个方向。  正是在这样的战略思维指导下,2015年5月17日,上海电信联合两家企业在上海浦东,发布了全球首个基于对称型10G-EPON技术的FTTH千兆宽带示范点。  2016年,上海电信正式对外发布千兆宽带,助力上海成为首个城域规模发展千兆宽带的城市。正式推出智慧家庭智能组网业务,实现家庭网络“360度无死角”覆盖。 2017年2月27日,正式由网发部总体牵头启动千兆光网建设和割接工作。同年,上海电信的光纤覆盖率已超99%;宽带用户数超过520万。  2018年持续向全市覆盖的目标继续推进:近20000个小区和1000万个家庭全覆盖、平均接入带宽速率高达150M并不是终点。  靠质量让用户满意,用技术让生活更美好,始终是上海电信的初心和使命担当。建设世界级标杆城市,双王牌“千兆+5G”势不可挡  从上海通信业早期的“打市话拨痛了手指,打长途喊哑了嗓子”,到千兆光网入户,再到加速5G商用,上海电信始终对通信核心技术矢志不渝、敢于创新。正是对建设网络强国“核心技术是关键”的深刻理解,上海电信依靠技术进步和市场发展,不断刷新着“国内第一”乃至“世界第一”的纪录。  世界银行的一项研究表明,宽带人口普及率每提高10%,平均带动国内生产总值增长约1.38%,并且具有持续性。上海电信深知,以宽带为代表的信息通信业在不断发挥着基础性、先导性、战略性作用的同时,也必将成为未来推动产业创新、实现经济转型升级的重要动力源(600405,股吧)。  根据国务院批复的《上海市城市总体规划(2017-2035年)》,未来上海将建设成为“卓越的全球城市、具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”。  作为上海的通信运营主力军,上海电信重任在肩,将目标瞄准了信息通信技术领域的战略性发展重点——5G技术。  上海电信正承担着5G+8K试验网的网络规划和建设。5G+8K是什么概念?当前,4K电视已进入寻常百姓家,观众能看清画面中的每一个细节,但在5G时代,8K视频是普通4K电视清晰度的4倍,它给人的视频体验甚至超越双眼的视觉界限,而8K视频服务走向普及正需要借助5G这一重要载体。  通过不断的创新和变革,上海电信为社会提供高品质的信息通信服务,带动设备制造和信息应用服务产业发展,最终助力国民经济和社会发展的信息化进程。回望其波澜壮阔的发展史,这样的精神和情怀激荡在改革开放四十年的滚滚大潮中,上海电信也将不遗余力地继续服务于国家“网络强国”“数字中国”战略!

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???? (责任编辑: HN666)

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2018年的美国:春节之家

????原名:美国2018年:家园春节图片来源@视觉中国文学斋卷心菜专栏,12月23日,莫白发表内部信函

????原名:2018年美国联盟:新年之家

????图片来源@Visual China

????文斋卷心菜花柱

????12月23日,莫白公司发表内部信函,称胡伟伟因个人原因辞去莫白自行车CEO一职,公司总裁刘宇接任首席执行官一职。然而,这个圈子里似乎没有大风暴。一个是共享自行车的浪潮已经过去很久了。另一个原因是,今年的莫白刚刚改变了所有权,预计还会有人事变动。

????据《北京新闻》报道,4月3日晚,莫白召开股东大会,就购买莫白牌自行车一事进行表决。该公司以公司35%的股权和65%的现金收购了摩白自行车,这是该公司今年少数几项重大举措之一。

????说到美国团,印象最深的是狼。具有“鲁莽”属性的刺猬没有包括在BAT中,但至少成为了TMD的独角兽之一。自2005年成立以来,美国兵团几乎一直维持着战争,经常在大小商业战中刷屏。

????然而,今年以来,已经有了很多的宣传,但是美容团担心全世界的人都不知道是异常正常,显得特别安全,可以刷屏的东西很少,而且集中在上半年。

????“真正的”美国联盟

????今年3月21日,美国团出租车抵达上海,并宣布当日下午22点在上海竣工的第一天已经超过150000辆。如此大量的订单完成无疑是第一次令人欣慰的成就,但消费者在第一天的体验中也发现了许多问题。关于公众舆论“计费”的讨论持续了很长时间,然后美联出租车被三个部门联合采访。美国联盟出租车的首次亮相并不完美。

????事实上,在今年的美国团乘坐出租车之前,有消息说它将进入旅游领域。TMD的美国团和墨滴没有互相倾听。对方的点滴外卖是竞争的产物。许多人认为美国团三月只是支持评估和布局的手段,但他们没有期望美国团能够实现。

????首先是十月份有消息说美国团出租车要进入北京,然后在12月4日,美国团出租车正式推出了旅行保险服务“旅行宝”,为承运人的每个订单投保责任保险,同时保证司机和乘客的安全旅行。虽然公司的后续行动并不大,但它一直是一种真实而果断的经营方式,收购莫白也具有这种意义。

????事实上,仔细审查各种“无国界”运动是美国代表团的后续行动,有后续行动,对今年的金融和电子商务两个情况没有轰动效应。

????财政上:

????在金融领域,美国集团今年还推出了名为“易联易贷款”的贷款产品。虽然美国集团一直在金融领域开展业务,但它以前也曾提供“借钱”服务,但并不十分热门。它不能影响支付宝和WeChat支付的障碍。

????电子商务:

????在电子商务领域,美国代表团最近在官方的Wechat widget项目中启动了“优质商品财团”部分,并采用了目前水电行业财团的主流手段,但值得注意的是,这些产品并非美国代表团提供的。委托只提供委托功能的流入口。事实上,其他企业负责商品的供应、商城系统、支付、物流等。

????虽然这两项行动并不耸人听闻,有些甚至只是借壳经营,但这些跨国并购都是不断跟进的,公司的“无边”似乎真的根植于DNA的骨髓,一旦打开,就是“成真”,不言而喻。

????自201河北医科大学图书馆_昆明资讯网0年3月4日地铁网络建成以来,地铁一直没有停止超级站台建设的步伐。电影预订从2012年开始;酒店预订和餐饮外卖从2013年开始;经典机票预订从2014年开始;火车票和机票预订从2015年开始;总付款从2016年开始,云ERP;登机、新鲜超市、在线预订从2017年开始;共享自行车从2018年开始,等等。

????张邦新曾经用经济学的两个术语来解释为什么只有卖书被经营一切的京东打得那么惨。一是“规模经济”,数量越大,价格越便宜;二是“范围经济”,各种产品可以共同形成经济效应。

????“无边界”的最终形式是形成综合的“规模经济”和各行各业的生态统一。事实上,腾讯正在这么做,阿里也在这么做。他们的做法更多的是一种分享和支持的形式,而且他们自己做的并不多。毕竟,一个企业要协调庞大的互联网商界是非常困难的,他们的经营思想也不同。

????美国联盟喜欢赤脚作战,以自己的名义做事。公司现已上市,并成为TMD的专业学位教师之一,无疑是依托团购、外卖、酒类酒店等专业的“范围经济”。这也导致了一个悖论,即今天美国剧团的“无边”在横向扩张中是垂直而深耕的,这使得协调统一变得困难。相反,该剧团的“范围经济”正在喂养“规模经济”。

????流血名单和强迫的组织变革

????这种盲目的攻击也使公司遭受损失。今年9月份上市后,从10月4日至10月30日,其股价从69元跌至50元,跌幅接近30%。

??海宁市教育局_大宇资讯官网网??就在这事发生之后,代表团在10月30日通过内部信函宣布,它将进行新的组织重组,并返回“吃”作为核心组织重组,这是代表团上市后的第一次重组。

????这种调整可电影了不起的盖茨比_陌生人的红苹果网以说是集团产业的数字化转型角度。基于食品行业中的S2b2c模式,从战略上围绕食品平台,以“吃”为核心,建立用户平台,以及购物和家庭两大业务群进行了B端探索。

????回归以“吃”为核心的美联本质上是一种回归核心竞争力的S2b2c模式,这无疑具有绝对优势。根据Trustdata的《2018年上半年中国移动互联网产业发展分析报告》,美国运通集团在中国外卖市场排名第一,占外卖总额的59%。此外,DAU的指标,美国代表团外出领队也很明显。

????美容团以到家和到目的地两大业务群为核心,指出其产业的数字化延伸主要是从生活服务产业的需求侧向供给侧构建多层次的科技服务。

????王星认为,“数字经济分为需求侧数字化和供给侧数字化。近二十年来,需求侧数字化逐步完成,而供给侧数字化才刚刚开始。供给侧数字化与需求侧数字化的结合,将使数字经济更加完整。

????血腥上市的美国地图立即宣布了机构重组,其因果不言而喻。而且经济衰退下的调整也使许多人开始动摇美国军团的“无国界”。然而,在我看来,并不是美国剧团放弃了“无国界”战略,而是目前的资源难以支持“无国界”的肆意扩张。

????根据公司上市后第三季度的财务报告,在2018年上半年,公司的餐饮外卖收入和毛利率继续增长和提高。公司餐饮外卖收入达160亿元,比去年同期增长90.9%,毛利润19亿元,增长141.5%。日均成交量迅速增加,2018年上半年同比增长81.1%。

????作为公司的核心收入来源,餐饮外卖在第三季度的表现依然强劲。第三季度交易量平均增长48.5%,由2017年同期的1310万增加到1940万,交易总量由2017年同期的518亿元增加到800亿元,增长54.4%。与此同时,流动性比率也上升到14%,而去年同期为11.7%。

????出色的外卖业绩是公司“无国界”扩张的根本保证。这也是支持公司无限制的“无国界”扩张的主要原因。简言之,公司用外卖赚的钱补贴其他开支。

????但管管有云:“五河人民虽然起初有喜悦,但彼此会呕吐,虽然不友好。”在过去的几千次团战、网络车战等例子中,都告诉我们,在补贴时期,用户与平台的关系可能是“管子”说的。

????跨境3月份的补贴将进一步减少主营业务的资本运营。每一块新田地后面都是等待喂养的婴儿。同时,在布局上有很多企业。经济压力是可以预测的。今年,美国团收购了莫白,进军并旅行,压力更大。这种强制性的组织变革不是因为它相信“无国界”,而是因为资源难以支持“无国界”的扩张。

????组织变革的雄心不是外卖,而是酒类酒店。

????梁宁曾经提到过一家互联网公司的“三阶段火箭”原则。所谓互联网公司的三阶段火箭,第一阶段是资金流;第二阶段是沉淀某一类用户的业务情景;第三阶段是业务闭环的完成。

????基于这种分析,百度的三阶段火箭是嘉兴学院人事处_群众监督网:搜索-人工智能-信息流。阿里的三阶段火箭是:电子商务-离线新零售-广告现金。腾讯的三级火箭是QQ和Wechat,它们保留了QQ空间、朋家用电器品牌_想把我唱给你听伴奏网友圈、小程序等用户。数字内容分发是有利可图的。

????对于今天的美联来说,头等火箭是集体购买和外卖,二等火箭是葡萄酒旅,三等火箭是食品平台的现金流能力。

????根据Trustdata的《2018年上半年中国移动互联网关于端午节的图片_非诚勿扰吴子恩网产业发展分析报告》,美国运通集团在中国外卖市场排名第一,占外卖总额的59%。此外,DAU的指标,美国代表团外出领队也很明显。

????对于目前的集团来说,它是在保持火箭头等舱的总体布局方面一直难以推广的,而且外卖业已经达到第一步,下一步是打哦,但是现在卖给阿里的饿气是飞速发展的动力,集团想在短时间内打垮饿气是很难实现的,所以是今天的小组。当第二级火箭需要更多的动力时。

????豪华集团在酒店的表现上确实令人印象深刻,酒店夜晚的增长速度远远快于行业水平。据财务报告显示,酒店及酒店营业收入达到44亿元,比去年同期增长44.1%,国内酒店夜营业额比去年上半年同期增长49%。虽然酒店经营业绩不佳,但与餐饮外卖总收入112亿元相比,酒店和酒店收入44亿元还不够,增长率仅为44.1%,不到外卖总收入84.8%的一半。

????因此,对于今天的组织来说,这种组织结构的重点不是以“吃”为核心,而是以“活”为核心。此外,根据易观12月7日发布的《中国网上酒店预订市场2018年数字分析》,去年中国网上酒店预订市场的交易规模达到1586.2亿元,占95.8%。可以说,发展潜力日渐聚集,美联明年的目标很可能是集中在酒类酒店上,而一旦美联得到补充,无边无际必将付出沉重的代价。来吧。

????因此,在我看来,今年的团队更像是一个四处奔波的流浪汉,撞墙后选择回家,拿出自己的撞墙故事进行分析,上市后重新调整组织结构,更像是计划明年的行动。回家庆祝新年的美容团,会回来继续跑步。

????因此,公司依然是坚信“无国界”的人,上市前后的停顿只是暂时的停顿。王星不会混淆“无国界”的优势和劣势,但他仍然拥有在这条路上走得那么远的美容团,很难回头。这个集团是否能够继续兴衰,仅仅取决于互联网商业是否仍然适合“无国界”的竞争模式。这个团体的“无国界”成员从未过马路。

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